Osiągnięcia
Zrównoważony rozwój
Zrównoważony rozwój jest jednym z głównych filarów strategii BGK na lata 2021–25. Nasze strategiczne podejście do zrównoważonego rozwoju znajduje odzwierciedlenie w celach programów modelu biznesowego.
W 2023 r. uruchomiliśmy ofertę "Finansowanie wspierające zrównoważone inwestycje", w której uwzględniamy kryteria powiązane ze zrównoważonym rozwojem.
Branża transportowa ma znaczący udział w emisji dwutlenku węgla. W 2021 r. udział transportu w emisji CO2 wynosił 29,2% w Unii Europejskiej i 20,8% w Polsce (70,4 mln t CO2e)1.
to roczny spadek emisji CO2e z transportu, dzięki zawartym przez BGK umowom na finansowanie projektów.
1 Źródło: UTK, https://dane.utk.gov.pl/sts/eko-kolej/emisja-dwutlenku-wegla-co2/21000,Emisja-dwutlenku-wegla-CO2.html, za: Europejska Agencja Środowiska, Statistical Pocketbook 2022
Zaangażowanie społeczne
Nasza rola w rozwijaniu kapitału społecznego i wyrównywaniu szans znajduje odzwierciedlenie we wsparciu edukacji, kultury, sportu oraz poszanowaniu środowiska naturalnego.
W Polsce żyje ok. 10 mln osób z ograniczeniami w poruszaniu się, a tylko niecałe 30% podmiotów publicznych ma siedziby w budynkach wolnych od barier2.
to szacunkowa roczna liczba osób korzystających z budynków, w których dzięki wsparciu BGK zlikwidowano lub ograniczono bariery architektoniczne.
2 Źródło: https://www.gov.pl/web/fundusze-regiony/raport-o-dostepnosci-podmiotow-publicznych
Współpraca i biznes międzynarodowy
Przyczyniamy się do zwiększenia międzynarodowej konkurencyjności polskiej gospodarki poprzez:
- wspieranie eksportu i ekspansji polskich przedsiębiorstw,
- przyciąganie wysokiej jakości inwestycji zagranicznych i partnerstw finansowych,
- tworzenie międzynarodowych rozwiązań finansowych,
- wzmocnienie relacji z międzynarodowymi instytucjami.
łączna kwota finansowania dla eksportu i ekspansji zagranicznej, którego udzieliliśmy w 2023 r. (w ramach programu rządowego Finansowe Wspieranie Eksportu oraz w ramach działalności własnej)
Posiadamy trzy przedstawicielstwa:
Transformacja cyfrowa i procesowa
Rozwój cyfrowy BGK uwzględnia całościowe spojrzenie na współczesne trendy i wyzwania stojące przed obszarem cyfryzacji instytucji finansowych. Sukcesywnie wdrażamy nowoczesne systemy integrujące i realizujące kluczowe procesy oraz funkcje biznesowe (np. kanały elektroniczne, platforma płatnicza).
Redukujemy także poziom długu technologicznego. Zapewniamy przy tym nowoczesne narzędzia pracy, czynimy pracę szybszą, łatwiejszą i bezpieczniejszą. Kluczowym elementem filaru są działania związane z automatyzacją i robotyzacją, które redukują powtarzalne zadania i pozwalają pracownikom skoncentrować wysiłek na strategicznych zadaniach rozwojowych.
Efektywny model zarządzania
Obecnie koncentrujemy się na zagadnieniach związanych m.in. z dostosowaniem warunków do pracy interdyscyplinarnej, budowaniem kultury feedbacku, a także budowaniem nieformalnych, macierzowych struktur projektowych.
Aby rozwijać pracę interdyscyplinarną, wdrażamy narzędzia IT. Wzmacniają one komunikację zespołową – także podczas pracy w trybie hybrydowym. Macierzowe zespoły pobudzają potencjał pracowników oraz pozwalają na osiąganie synergii pomiędzy różnymi obszarami kompetencyjnymi.